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Ma siamo orgogliosi di dire che Laura Mondino ha già contribuito con 327 voci.
Solo il 30% dei progetti di change management va a buon fine, 1 su tre. La causa? La resistenza al cambiamento. Non la mancanza di competenze o risorse tecniche, ma a causa di una reazione umana. Cosa crea resistenza al cambiamento La resistenza è negli occhi di chi guarda. Le persone che resistono non vedono […]
Prendere buone decisioni non è una abilità innata. Si può allenare e migliorare. Ecco 5 approcci che possono rivelarsi molto utili. 1. Sii curioso Di fronte all’incertezza, non stancarti di chiedere “Perché?” Sfortunatamente, crescendo, tendiamo a smettere di fare domande. Il cervello dà un senso a un numero enorme di informazioni imponendo modelli che […]
Una parte del mio lavoro consiste nell’aiutare le persone a prendere decisioni migliori. Talvolta, per quanto non ci piaccia ammetterlo, il successo sta nell’evitare di prendere decisioni sbagliate. Ecco cinque motivi per cui prendiamo decisioni sbagliate. Siamo involontariamente stupidi Ci piace pensare di poter elaborare razionalmente le informazioni come computer, ma non siamo […]
Quello della cultura organizzativa è un argomento affascinante. Approfondirlo ti permette di avere informazioni preziose per compiere con sicurezza i prossimi passi verso i tuoi obiettivi. Tuttavia, il termine in sé, può sembrare non così intuitivo. COSA INTENDIAMO PER “CULTURA ORGANIZZATIVA”? La cultura si apprende dall’ambiente ed è sempre un fenomeno condiviso e collettivo. […]
28 Ottobre 2021 – Speech “La ricchezza di un’azienda sono e restano le persone”, in occasione dell’Alba90 Day – Allianz Group
Di fronte a due decisioni, una importante e una irrilevante, abbiamo la tendenza a dare la precedenza a quella banale credendo che ci vorrà meno tempo a processarla. Sbagliando… BIKESHEDDING La tendenza a dedicare troppo tempo a questioni banali, spesso sorvolando su quelle importanti, ha un nome insolito: bikeshedding. Il bikeshedding ci rende miopi nella […]
Uno degli errori più ricorrenti quando si applicano interventi di change management è concentrarsi unicamente sul cambiamento che si vuole ottenere trascurando l’impatto che questo ha sulle persone che lo subiranno. Se si è troppo concentrati sul piano di azione e poco sulle persone, ci sono buone possibilità che il progetto fallisca. Uno dei modelli […]
Nudge Revolution alla Fiera del libro di Torino
Abbiamo tutti dei segreti. Potrebbe essere quello di sapere che la promozione promessa a un collaboratore sarà disattesa; il trasferimento in un altro dipartimento non sarà bloccato, il tempo determinato non sarà rinnovato, e via dicendo. Qualunque sia la decisione, prima di poterla comunicare talvolta occorre tenerla segreta, autocensurarsi, far buon viso a cattivo gioco, […]
Quanto ti condiziona la paura al lavoro? Forse è il lieve, impercettibile timore di non essere in grado di raggiungere, in tempo, il prossimo obiettivo. Forse è il timore più cosciente che il progetto che stai portando avanti mancherà una scadenza. Forse è la paura che la soluzione che hai suggerito, potrebbe essere sbagliata. Le […]